Jak wprowadzić teorię ograniczeń w życie?

Sierpień 10, 2015 admin 0

Maksymalnie wykorzystaj zdolności produkcyjne dzięki TOC. Zarządzanie ograniczeniami (Theory of Constraints, TOC) to metoda pozwalająca na identyfikację i zarządzanie ograniczeniami, które występują na zewnątrz przedsiębiorstwa, […]

Mapowanie strumienia wartości

Sierpień 10, 2015 admin 0

Mapowanie strumienia wartości (ang. Value Stream Mapping) to metoda służąca ustaleniu wartości dodanej produktu, kiedy ten przechodzi przez cały proces wytwarzania. Celem zastosowania Value Stream […]

Warzsztaty SMED wdrożenie

Cele metody SMED

Sierpień 10, 2015 admin 0

SMED (ang. Single Minute Exchange of Die) jest metodyką, która umożliwia dokonywanie szybkich przezbrojeń. Bardziej dosłownie nie oznacza ona, jak mogłoby się wydawać, przezbrojenia w […]

przykłady poka yoke

Zastosowania urządzeń Poka Yoke

Sierpień 10, 2015 admin 0

W firmie, która zajmuje się głównie produkcją, zdarzają się sytuacje, gdzie występują błędy ludzkie. A, jak wiadomo, na błędy pozwolić sobie nie można, ponieważ błędy […]

Wskaźnik OEE

Sierpień 10, 2015 admin 0

OEE bierze pod uwagę różne składniki podrzędne procesu produkcyjnego – dostępność, wydajność i jakość. W wyniku takiej konstrukcji wskaźnika, OEE obejmuje swoim zakresem różne czynniki, […]

Metoda Kanban

Sierpień 10, 2015 admin 0

KANBAN w wolnym tłumaczeniu oznacza „widoczny opis”. Jest to japońska metoda zarządzania produkcją, opracowana już w latach 50-tych. Metoda ta, pozwala na wizualizację przepływu materiałów […]

Kaizen – ciągłe ulepszanie

Sierpień 9, 2015 admin 0

Kaizen można zdefiniować jako filozofię pracy. Kaizen jest zestawieniem japońskich znaków KAI – zmiana oraz ZEN – dobra, poprawa, więc całość możemy zdefiniować jako ciągłe ulepszanie. […]

Założenia metody Just in Time

Sierpień 9, 2015 admin 0

Poprawne zarządzanie procesami wewnątrz firmy daje spodziewane efekty w postaci ograniczenia strat, a w efekcie zwiększenie rentowności firmy co jest celem niemal każdego przedsiębiorstwa. Zarządzanie […]

diagram ishikawy przykład

Diagram Ishikawy

Sierpień 9, 2015 admin 0

Diagram Ishikawy, czy inaczej diagram rybiej ości, jest wykresem przyczynowo- skutkowym. Ma on na celu graficzną prezentację zależności pomiędzy czynnikami, które mają wpływ na dany […]

Szczupłe projektowanie procesów

Sierpień 9, 2015 admin 0

Czasy kiedy to w fabrykach dochodziło do wielu strat podczas samego procesu produkcji i projektowania przechodzą powoli w zapomnienie. Przez lata niechlujne podejście do procesów […]

analiza przczyn źródłowych 5 why

5 Why

Sierpień 8, 2015 admin 0

Metoda 5 why (5 razy dlaczego) jest sposobem wykrywania przyczyn problemów. 5 why sprawia, iż natura problemu staję nam się bardziej bliska, a rozwiązanie o […]