Reengineering
Organizacje powstałe przed nadejściem zmian, które wywołała idea reengineeringu, oparte były o funkcje wykonywane przez poszczególne działy. Jednak obecnie z wieloma problemami trapiącymi przedsiębiorstwa nie […]
Rola procesów w organizacjach gospodarczych
Na przestrzeni ostatnich lat w niemal każdym przedsiębiorstwie coraz większą uwagę zwracają na siebie przebiegające w jego ramach procesy. W nowym podejściu do tematyki procesów […]
Słabe i Mocne Strony PRINCE 2
Mocne strony PRINCE 2 Powtarzalność metodyki – zapewnia wysoką standaryzację i powtarzalność projektów o wspólnym podejściu, terminologii i dokumentacji, Metodyka w opiera się na najlepszych […]
Zarządzanie – nowoczesne koncepcje
Szereg zmian zachodzących w całym środowisku ekonomicznym, co za tym idzie zmiana kształtu samego przedsiębiorstwa, powoduje konieczność zweryfikowania stosowanych obecnie stylów zarządzania. Próbując zdefiniować główne […]
Mini Słownik Zarządzania
Akcjonariat pracowniczy – rozprowadzanie akcji firmy wśród pracowników, często nie dopuszczane do ogólnego obiegu. Algorytm – technika działania, Alg. działania: określane też minaem zasad prakseologicznych, […]
Koncepcja przedsiębiorstwa XXI wieku
„… Widziałem wielkie firmy, które stawały się jedynie cieniem tego, czym były dawniej, ponieważ ktoś uważał, że można nimi zarządzać po prostu tak, jak zawsze […]
Programy lojalnościowe, czyli jak przywiązać do siebie klienta
Konkurencja produkuje prawie identyczne pod względem technologicznym wyroby, sprzedawane po zbliżonej cenie, jak więc doprowadzić do tego aby klient wybierał ze sklepowej półki właśnie nasz […]
Organizacja Wirtualna
Nowe ramy funkcjonowania przedsiębiorstwa XXI wieku, powodują uelastycznienie więzi wewnątrz organizacyjnych. Formuła Organizacji Wirtualnej, zawiera się w relacjach pomiędzy luźno powiązanymi komórkami, skupionymi jedynie na […]
CRM – nowa fala w zarządzaniu
CRM wydaje się być lekarstwem na zdobycie rynku. To bardziej filozofia niż system informatyczny. Kształtowanie relacji z klientem, jest chyba najnowszym pomysłem analityków z firm […]
Controlling w zarządzaniu
Pojęcie controllingu często utożsamiane jest wyłącznie z wyrażeniem „kontrola”. Jest to mylne zawężanie tego zagadnienia, ponieważ kontrola jest tylko jednym z elementów tego pojęcia. Controlling, […]
Zarządzanie projektami – narzędzie o wielu obliczach
Pojęcie zarządzanie projektami coraz częściej pojawia się w polskiej gospodarce. Choć tak naprawdę nie zawsze osoby posługujące się tym pojęciem wiedzą, co się za nim […]
Jakoś(ć) w projekcie
Bardzo często kierownik projektu zastanawia się jaki standard jakości przyjąć za obowiązujący podczas realizacji projektu. Organizacja, na rzecz której wykonywana jest praca po prostu oczekuje […]
Ile powinien zarabiać kierownik projektu?
Odpowiedź na to pytanie wydaje się bardzo prosta. Otóż wystarczy spojrzeć na ranking zarobków publikowany co jakiś czas w gazetach codziennych (celowała w tym ostatnio […]
Jak wykonać tę samą pracę w dwa razy krótszym czasie?
I jeszcze zrealizować wszystkie zaplanowane zadania? I znaleźć każdego dnia więcej czasu dla siebie? Tak można tylko w Erze – odpowie ktoś parafrazując znaną reklamę […]
Jak rozwijać firmę ?
… mój interes potrzebuje skutecznej reklamy, powinien się szybciej rozwijać… takie refleksje są codziennością dla większości osób prowadzących własny interes, lub zarządzających firmą … …oto […]