VSM- Value stream mapping
Czy zastanawialiście się kiedyś co to jest „wartość” w firmie? Zgodnie z definicją Lean Manufacturing – wartość jest to umiejętność dostarczania zgodnie z wymaganiami Klienta […]
Produkcja
Geneza i rozwój Lean Manufacturing
Korzenie Szczupłej Produkcji znaleźć można w japońskiej firmie Toyota. Początki istnienia Systemu Produkcjnego Toyoty (TPS) sięgają pierwszej połowy XX wieku. Ojcami systemu byli Sakichi Toyoda […]
Popraw efektywność wyposażenia dzięki wskaźnikom OPE i OCE
Jak wykorzystać Overall Plant Effectiveness – OPE? OPE jest z założenia wskaźnikiem mierzącym efektywność całej fabryki od strony posiadanego wyposażenia. Jest on odpowiednikiem OEE, po […]
Zaprojektuj gniazda produkcyjne zgodnie z Lean
Co można zyskać dzięki właściwemu ustawieniu maszyn w gnieździe? Możesz nie trzymać się żadnych zasad, ustalając usytuowanie maszyn w gnieździe, ale jeśli chcesz: zapobiec gromadzeniu […]
Wykorzystaj TOC w swoim przedsiębiorstwie
Na pewno nie raz zastanawiałeś się dlaczego zyski Twojej firmy nie mogą być wyższe? Czy nie produkujesz za mało? Za drogo? A może za wolno? […]
Terminy Lean Manufacturing
Lean Manufacturing to filozofia zarządzania prowadząca do skrócenia czasu od złożenia zamówienia do wysłania produktu dzięki eliminacji marnotrawstwa (jap. muda). Przez marnotrawstwo rozumie się tutaj […]
Day by Hour raport – sposób na usprawnienie pracy gniazda
Dlaczego warto stosować Day by Hour raport? Day by Hour raport jest skutecznym narzędziem usprawniającym pracę w gnieździe. Dostarcza informacji o zaistniałym problemie, przyspiesza przepływ […]
Kary porządkowe w firmie produkcyjnej
O tym, czy karę porządkową zastosować i jaka to ma być kara, decyduje pracodawca. Natomiast w dużych firmach organem podejmującym taką decyzję będzie podmiot dokonujący […]
Teoria Ograniczeń: Odpowiedź na trzy ważne pytania
W Sanmina-SCI Corporation porównano efektywność metod ciągłego doskonalenia. Jeśli do procesu sterowanego przez lean / six sigma dołożymy narzędzia teorii ograniczeń (Theory of Constraints – […]
Diagram spaghetti
Diagram spaghetti służy nam do wizualizacji przepływów materiału i produktu. Jeżeli wykonamy kilka diagramów, to zauważymy jak bardzo skomplikowane są ścieżki transportu naszego produktu od […]
Czemu ma służyć połączenie Lean Manufacturing z metodami Teorii Ograniczeń ( TOC )?
Od wielu lat Lean jest przewodnim hasłem w przemyśle i biznesie na całym świecie. Lean jest pewną specyficzną filozofią, którą można zdefiniować na wiele sposobów. […]
PULL System
Przypomnij sobie sytuację, kiedy chcesz przedostać się na drugi koniec miasta i masz do pokonania zdawałoby się niewielki odcinek drogi, ale co skrzyżowanie utykasz w […]
Jak skrócić czas realizacji zlecenia dzięki eliminacji marnotrawstwa
Na czym polega „odchudzone” myślenie? Poprzez lean thinking dążysz do wyeliminowania wszystkich zbędnych operacji z procesu. Większość szefów produkcji w tym momencie oburzy się: Zbędnych? […]
Wskaźniki TPM
Do najczęściej wykorzystywanych wskażników TPM, głównie do wyliczenia współczynników OEE zaliczyć możemy: MTBF (ang. Mean Time Before Failure). Średni czas bezawaryjnej pracy, czyli okres wyrażony w godzinach, […]
Co to jest Lean Office?
Lean Office jest związane z szeroko rozumianym pojęciem „lean management” (z ang. „szczupłe zarządzanie”). Mowa tu o filozofii produkcji, która potrafi oszczędnie rozporządzać swoimi zasobami. […]